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河南省大成建设集团2019年上半年度工作会议顺利召开
发布人:admin    发布日期:2019-07-08    浏览次数:115次     字体大小:【大】【中】【小】

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7月6日上午,河南省大成建设集团2019年上半年工作会议在公司总部大会议室召开。集团公司董事长张献军、常务副总王晓帅、财务副总程向前、系统副总王万玉、许海军及中实供应链公司总经理呼泽锋等领导出席会议,总部机关全体员工以及全国各地分公司、项目部驻外人员等120余人参加会议。会议由常务副总王晓帅主持。

首先,会议对2019年上半年各部门目标任务完成情况作了通报。根据会议安排,驻外人员和公司机关部门负责人、系统负责人就上半年工作依次作了半年工作总结汇报,总结取得的成绩,反思存在的不足,对工作中出现的问题提出相应的解决办法和措施,并做了下半年工作计划。

在会上,未完成上半年目标任务的责任人分别与主管领导签订了军令状。

会议最后,董事长张献军做总结并发表讲话,对上半年公司发展取得的成绩以及存在的问题进行了剖析。并对公司下一步的发展提出了要求。一是做好经营发展。经营是公司发展的主流,任何时候管理都不能大于经营。二是做好企业风险预防。防范风险靠的是国家政策和公司经验积累形成的制度流程,风险防控部门要保证流程再造、宣贯培训、执行监督和纠正偏差,提高防控能力,着力防范化解重大风险,公司才能保持经济持续健康的发展。三是做好财务管理工作。公司要紧跟国家财税政策,建立完善公司规范化财务制度流程,为公司发展保驾护航。四是做好品牌建设。公司要坚持走品牌建设路线,积极鼓励和发掘项目创优创杯,打造大成品牌优良工程。五是做好企业供应链金融,为集团公司实体经营和项目施工提供物资支撑。六是做好投融资工作。加强银企合作,实现强强联手,不断为公司注入新鲜血液。七是做好企业债务清算。成立清偿小组严厉打击非法占用公司资金,保证公司的合法权益。张总最后强调,2019年,我们要朝着全年任务总目标前进,稳中求进,提高把控风险的能力,坚守公司制度流程,公司上下齐心协力推动公司再上一个新的台阶!


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